通过详细的路径规划，协助企业实现缩短制造周期，降本提效的智能+车间、智能+工厂方案：

1、提高工艺派工及调度能力，加速反应：产品工时/流程标准化、设备状态管理、设备负荷管理、工艺派工管理、派工调度管理

2、提高车间现场透明化能力，减少无效作业：任务透明化、人员透明化、设备透明化、进度透明化、质量透明化

3、提高效率化开工能力，减少准备时间：E-SOP管理、设备参数 管理、模治具管理、物料齐套管理、任务进站管理

4、提高效率化的完工转移能力，减少等待：IPQC检验管理、任务出站管理、流程指引管理 以效益为导向的智能制造整体规划，然后再展开详细的规划路径。

方案规划至下而上垂直涵盖设备层、交互层、车间层、营运层:

1、设备层：连接SACADA、KMI等设备层系统，使设备运行状况、设备数据、稼动率、OEE分析等清晰透明、实时呈现，同时为再上一层设备调度打下数据基础

2、交互层：通过互联中台实时监控及调度，打开车间层与设备层的通路

3、车间层：根据人员、设备、物料的情况对产能做评估及调整，体现更加智能的派工+排产模式，确保生产任务的下达

4、营运层：直通最上层的管理信息系统，使数据自动流转